清廉企业建设是落实清廉园区建设的具体举措，也是事关长沙经开集团市场化转型、高质量发展全局的系统性工程。今年以来，长沙经开集团下属子公司坚决贯彻落实区纪工委、集团*委关于清廉企业建设的安排部署，积极推动清廉建设融入企业*建、生产经营、规章制度、文化建设和改革发展全过程、各方面，为长沙经开集团市场化转型、高质量发展擦亮清廉底色。

本期，我们聚焦长沙经开集团资产运营板块子公司，深入了解它们将清廉企业建设落到实处的一系列举措。

弘扬清廉新风  推进文化育廉

“希望你们作为家属，继续做好‘监督员’，当好‘廉内助’……”今年3月，招商公司安排家访组深入开展“廉洁家访”，同员工及其家属拉家常、话冷暖，把公司的严管厚爱送到员工家中。招商公司依托*员示范岗、*员示范区、*员微*课等载体，搭建廉**建平台，深入开展“廉洁家访”“廉洁*课”“廉*谈话”等活动，引导员工崇廉尚洁，以清廉家风助力清廉企业建设。

新盛地公司开设“以考促学 以干促绩”系列课堂，开展*纪法规专题学习教育，组织员工进行*纪法规学习测试。

星沙水务公司组织中层正职以上人员开展《正家》读书活动，从严要求“一把手”以身作则，以上率下，形成一级带一级的传递效应，共同营造一个风清气正的工作环境。

聚焦关键环节  强化制度固廉

制度建设是清廉企业建设的基石，资产运营板块子公司聚焦业务关键环节，进一步强化制度固廉。招商公司推动招商前端后台分设工作，实现业务相互监督制衡，打造“清廉+招商”品牌。

星沙水务公司出台《星沙水务集团清廉企业建设三年实施清单》，强化全过程监督检查与考核，形成纪检、审计、风控、财务监督合力。

供应链公司结合自身业务实际出台18项制度，与客户单位签订《廉洁自律协议书》，确保各项经营活动合规运作。

新盛地公司负责人表示：“新盛地公司将秉持‘务实、创新、实效’的工作作风，始终把清廉制度融入企业经营全过程，着重在工程采购、人事管理、后勤保障等方面‘划好红线、树好规矩、立好标准’，进一步优化奖惩，不断推进清廉企业建设工作走深走实。”

浓厚清廉氛围  夯实阵地建设

抓好阵地建设是资产运营板块子公司推进清廉企业建设的又一“法宝”。“在我们公司随处可见清廉元素，大家时时接受清廉文化熏陶，坚决守牢廉洁底线。”星沙水务公司深挖文化资源中的廉洁元素，充分利用会议室、电梯间、食堂、大厅显示屏、室外等各类空间，精心设计打造清廉文化阵地，让员工随时随地、耳濡目染地学习清廉文化。

新盛地公司通过设置清廉文化墙、开辟“廉洁教育”公众号专栏，将“廉洁从业”的理念植入企业管理日常，引导员工增强遵纪守法意识和拒腐防变能力。